業績改善、婚礼施設運営・立ち上げ、人材育成、ウエディング事業の問題を解決|有限会社ビットマップのコンサルティング

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ブライダルの業績が思うように上がらない施設は、「人材の育成」(特に現場のウエディングプランナーのスキル)と「システマティックな業務フローの確立」に問題がある場合が殆どです。
有限会社ビットマップのブライダル・ビジネス・コンサルティングは、クライアント様の問題点を明確に示し、主に、社員教育、戦略、マーケティング、システムなどに関わるコンサルティングを行い、組織全体のスキルアップを図り、予算、目標値を決めて増収・増益を実現します。

ブライダルにおいて最も重視される”人材育成”

コンサルタントとスタッフ間に信頼関係を構築し、新規営業力(=決定率のアップ)、単価アップ力、コミュニケーション力、ロジック、パッション、モチベーション、使命感をアップします。

ブライダルに最適化したシステマティックな業務フローの確立

弊社コンサルタントの、ウエディングの現場から経営までの豊富な業務経験に基づき、現実的で各婚礼施設の特性にマッチした、効率的かつ戦略的な業務フローを確立します。


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