ブライダルコンサルティング

ビットマップのブライダル・ビジネス・ソリューションは、クライアント様の抱える問題点を明らかにし、従来のコンサルティングよりも一歩踏み込んだサポートを提供します。中でも、短期間での決定率と業績のアップには実績があり、多くのクライアント様からご好評いただいております。

ブライダルの業績が思うように上がらない施設は、「人材の育成」(特に現場のウエディングプランナーのスキル)と「システマティックな業務フローの確立」に問題がある場合が殆どです。

ビットマップのブライダル・ビジネス・コンサルティングは、クライアント様の問題点を明確に示し、主に、社員教育、戦略、マーケティング、システムなどに関わるコンサルティングを行い、組織全体のスキルアップを図り、予算、目標値を決めて増収・増益を実現します。

ご要望の内容、期間、ご予算に応じ、最適なソリューションをご提案させていただきます。お気軽にお問合せください。

人材育成
コンサルタントとスタッフ間に信頼関係を構築し、新規営業力(=決定率のアップ)、単価アップ力、コミュニケーション力、ロジック、パッション、モチベーション、使命感をアップします。

システマティックな業務フローの確立
ウエディングの現場から経営までの豊富な業務経験に基づき、現実的で各婚礼施設の特性にマッチした、効率的かつ戦略的な業務フローを確立します。

内容

  • 知識
    優秀なスタッフほど、更に上の知識の習得を希望しています。そのような人たちに、個々のスキルに合わせて、ブライダルの詳細な知識を体系的、論理的に再確認していただくことによって、劇的に決定率が上がった例は少なくありません。
  • コミュニケーションスキル
    顧客のタイプとウエディングプランナーのタイプの分析法と対処法について論理的に習得していただくことによって、営業力が向上するだけでなく、接客ストレスを激減させ、モチベーションの維持に非常に効果的です。
  • 実践接客スキル
    決定率60%以上の実績を持つウエディングプランナーが、接客技法を個別指導します。一方的な講義形式や、画一的な指導ではなく、スタッフ個々の適性とスキルに応じて長所を伸ばす助言をしますので、スタッフに受け入れられやすく、効果が早く表れ、定着度も高くなります。
  • モチベーションアップ
    スタッフが、モチベーションを高め、維持するために、適宜個別カウンセリングを行ない、適切な目標の設定と修整を行ないます。コンサルタントとスタッフの間の信頼関係の構築には定評があり、カウンセリング直後に飛躍的にステップアップしたスタッフが少なくありません。
  • パッション維持
    スタッフが、仕事に対する責任感と目標達成への使命感を、情熱と喜びをもって感じることができるよう、グループワークを行なっていただきます。研修のための課題ではなく、業務に直結した問題解決をテーマとしますので、これまでのコンサルティング実績の中でも非常に高い効果が得られています。

コンサルティング実績

ホテルブライダルのコンサルティング ケース1
築31年のホテル、婚礼市場規模 年間1,300件、競合11施設
4ヶ月間のコンサルティング
結果:4ヶ月で、決定率14.9ポイントアップ
コンサルティング実績

ホテルブライダルのコンサルティング ケース2
築20年のホテル、婚礼市場規模 年間1,000件、競合11施設
結果:3ヶ月で、決定率10.3ポイントアップ
年間婚礼受注件数 119件→186件(対前年156%)
婚礼1人単価 37,000円→45,000円(対前年8,000円アップ)

ホテルブライダルのコンサルティング ケース3
築45年のホテル、婚礼市場規模 年間23,000件、競合施設多数
結果:3ヶ月で、決定率9.3ポイントアップ
年間婚礼受注件数 120件→141件(1年目)→160件(2年目)
婚礼1人単価 35,000円→47,000円(1年目)→45,000円(2年目)
2年間で売上151.9%

ホテルブライダルのコンサルティング ケース4
築29年のホテル、婚礼市場規模 年間200件、競合3施設
結果:3ヶ月で、決定率7.3ポイントアップ

ホテルブライダルのコンサルティング ケース5
ホテル婚礼宴会再建、6バンケット、コンサルティング期間3年
結果:年間婚礼受注件数 403件→603件(1年目)→645件(2年目)→741件(3年目)

ホテルブライダルのコンサルティング ケース6
リゾートホテルウエディング、コンサルティング期間1年
結果:年間婚礼受注件数 12件→65件

ビジネスホテル再建
地方駅前ビジネスホテル再建、40ルーム、コンサルティング期間10ヶ月
結果:稼働率 12%→65%(10ヵ月後)

コンサルティング料金

実績と自信に基づく成功報酬型コンサルティング!

弊社のコンサルティングが他社と決定的に違うのは、「成功報酬型」であることです。
交通費等の必要経費、安価な月額フィー以外の報酬は、信頼関係の上に実績ベースで算定します。契約の段階で、件数や売上などの指標と目標数値を決め、目標に達した場合に成功報酬が発生します。

コンサルティング料金は、コンサルティングを行なう施設の収入構造や収入規模に応じて算出致します。クライアント様の依頼内容、状況を詳しくお伺いした上で、費用対効果を認めていただける金額を提示させていただきます。

ご相談は無料です。お気軽にお問合せ下さい。

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